4 個要點匯總了一份關於家庭企業前景的報告

隨著最新技術的快速發展和復雜化,業務時間管理技術是一個經常討論的話題。似乎每一天,都會引入一個額外的“系統”管理時間。然而,問題變成了“這些‘系統’的有效性如何?” 我的意思是,投入工作了嗎?

這種想法只會導致徹底的失敗,而通常預期的唯一病毒可能會埋葬我們的業務。讓我們預覽一下我的意見。為了增加我的博客的訪問量,我為了創建足夠精彩的文章來吸引人們研究它們,然後訪問我的博客以了解更多信息。而是補救。就是文章不會自己寫,而是有信心花時間去寫。 包私人飛機,至於你寫什麼,隨處可見,但真正寫一篇是完全排他性的事情。在智力反饋方面同樣需要相當長的時間。

創建一個常規的“待辦事項”列表,分為“創收”和“非創收”產品和服務。現在不是討論招聘幫助的業務時間,但隨著您的進步,最終應該將那些“非創收”對象委派出去。

大公司和連續的商業人士從他們在各地遇到的人那裡獲得他們的想法——他們可能是員工、同事、其他商業人士,除此之外。但事實是,重要的可能是他們的概念。看看為什麼你應該創辦你的公司並第一次成功。

你害怕被拒絕。開始任何涉及的業務都是可怕的,自由職業者也不例外。這意味著你必須把自己放在那裡太多,尋找客戶,被拒絕,甚至是冷電話(這個仍然讓我的心差點跳出胸膛)。這意味著您可能會失敗並且經常失敗。

但很明顯,這可能很重要,因為聳人聽聞的事實可能沒有發生。我們的博客或網站的訪問者並非沒有任何幫助。我們所做的一切都需要反饋。輸入我們的能量、知識、經驗等等。但我們不應該忘記這裡的重要性,因為它實際上必須始終努力更聰明而不是更努力地工作!事情總是很容易和合乎邏輯,但在涉及較小的企業時永遠不會神奇。

軟區:晚上 7 點至晚上 10 秒 – 消費者可能會在自己的時間(可能是在家中)響應消費者驅動的促銷活動。購物、服裝和健身俱樂部的促銷活動在這個場合表現良好。